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Interventions organisationnelles |
Les interventions organisationnelles consistent à émettre des diagnostics, développer une stratégie orientée aux objectifs et soutenir la gestion de changement. Elles visent à maximiser le potentiel humain dans les organisations et à orienter les processus aux valeurs de l'entreprise.
Celles-ci s'inscrivent dans une démarche participative afin de mener une réflexion le plus près possible de la réalité organisationnelle. Chaque intervention est bâtie sur mesure selon le contexte.
Celles-ci s'inscrivent dans une démarche participative afin de mener une réflexion le plus près possible de la réalité organisationnelle. Chaque intervention est bâtie sur mesure selon le contexte.
Design organisationnel
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Service d'accompagnement
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Par le design organisationnel, le client vise à entamer une réflexion stratégique à l'aide d'éléments internes et externes afin qu'une situation, une prise de décision ou une planification stratégique soit orientée aux valeurs et aux objectifs de l'entreprise.
À travers cette intervention, le consultant C-DHO viendra encadrer et soutenir l'organisation dans cette réflexion. |
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"Jacques est un fin stratège avec une forte capacité de synthèse. Travailler avec lui est un plaisir, grâce au fait qu'il est une ressource infinie de connaissances sur l'humain, et grâce également à sa sensibilité et son intuition. "
Nathalia Del Moral Directrice Amérique du Nord |
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Évaluation de culture organisationnelle
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Évaluation de climat de travail.
Sondage de satisfaction aux employés. |
Le climat de travail représente l’ambiance dans une organisation. Elle peut être influencée par l'état des relations, la méthode de gestion, la communication, etc. Le climat de travail est donc un construit complexe qui influence un grand nombre de variables dans l'entreprise. Elle est en quelque sorte la santé relationnelle de l'organisation.
L'évaluation du climat vient quantifier des indicateurs comme le bien-être au travail, la reconnaissance au travail, etc. |
IMPLANTATION De processus RH
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Programme d'intégration
Système de bonification Programme de relève |
L'implantation des processus RH vise à planifier les besoins en matière de ressources humaines à court, moyen et long termes et mettre en œuvre des stratégies permettant à l’organisation d’avoir la main-d’œuvre qualifiée nécessaire au bon moment. Élaborer des stratégies permettant le développement d’une marque employeur forte.*
Par ce type de service, on vise le développement continu de l'organisation. *Tiré du site de l'ordre CRHA |
GESTION DU CHANGEMENT ET DES TRANSFORMATIONS
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Implantation de nouveaux systèmes
Restructuration organisationnelle |
La gestion du changement est un enjeu important dans les organisations. Il est important de le considérer, le planifier et l’orienter afin d’accroître l’efficacité de l’implantation, d’assurer l’adhésion des employés et minimiser la résistance.
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"Professionnel, efficace, innovateur et même aventurier, Jacques explore l’inconnu pour découvrir ce qui est possible! Ce fut un réel plaisir de travailler et apprendre avec lui. À ne pas manquer."
John A. Stimpson Président / President |
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"Jacques a contribué, par son dévouement, son implication, son professionnalisme et sa capacité d’adaptation à la réussite d’un projet majeur de déploiement de systèmes chez une centaine de nos clients. Il a laissé, parmi l’ensemble de l’équipe de projet, un souvenir impérissable du travail accompli. Merci Jacques !!"
Marie-Claire Robillard Conseillère, développement des compétences |
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